Обобщенный критерий Гурвица. — КиберПедия 

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Обобщенный критерий Гурвица.

2017-10-21 394
Обобщенный критерий Гурвица. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Данный критерий является некоторым обобщением критериев крайнего пессимизма и крайнего оптимизма и также представляет собой частный случай обобщенного критерия Гурвица относительно выигрышей при следующем допущении:

λ1=1-λ, λ2=λ3=…=λn-1=0, λn=λ, где 0 ≤ λ ≤ 1

Тогда показатель эффективности стратегии Ai по Гурвицу есть:

Gi=(1-λ)min aij + λmax aij

Оптимальной стратегией Ai0 считается стратегия с максимальным значением показателя эффективности.

Строим вспомогательную матрицу B, полученную путем упорядочивания показателей доходностей в каждой строке.

Подход пессимиста, λ выбирается из условия невозрастания среднего:

G1 = 0,0513 • 6,34+(1-0,0513) • 95 = 90,456; G2 = 0,0513 • 4+(1-0,0513) • 110 = 104,567; G3 = 0,0513 • 6+(1-0,0513) • 90 = 85,694; G4 = 0,0513 • 5+(1-0,0513) • 100 = 95,131;

Подход оптимиста, λ выбирается из условия неубывания среднего:

G1 = 0,949 • 6,34+(1-0,949) • 95 = 10,884; G2 = 0,949 • 4+(1-0,949) • 110 = 9,433; G3 = 0,949 • 6+(1-0,949) • 90 = 10,306; G4 = 0,949 • 5+(1-0,949) • 100 = 9,869;

Ai П1 П2 П3 П4 min(aij) max(aij) Подход пессимиста Подход оптимиста
A1 6,34       6,34   90,46 10,88
A2     8,4       104,57 9,43
A3     10,46       85,69 10,31
A4     12,51       95,13 9,87

Выбираем из (90,456; 104,567; 85,694; 95,131) максимальный элемент max=104,57

Вывод: выбираем стратегию N=2,
10. Оптимальные стратегии по обобщенному критерию Гурвица,
b = 21,34 + 26 + 40,37 + 395 = 482,71
Показатели эффективности по Гурвицу,
Подход пессимиста




Подход оптимиста




Таким образом, в результате решения статистической игры по различным критериям чаще других рекомендовалась стратегия A2,


3 вариант «при неизвестном значении веса критерия» (условие неопределенности), модициикация.

Поскольку необходимо минимизировать затраты, то модифицируем матрицу умножением всех элементов на (-1) и затем сложением их с максимальным элементом матрицы (110) так, чтобы матрица не содержала бы отрицательных элементов, Тем самым сводим решение к поиску минимальной функции.

103,66      
101,6      
99,54      
97,49      

Критерий максимакса.

Ai П1 П2 П3 П4 max(aij)
A1 103,66       103,66
A2 101,6        
A3 99,54        
A4 97,49        


Выбираем из (103,66; 106; 104; 105) максимальный элемент max=106
Вывод: выбираем стратегию N=2.

Критерий Байеса.

Ai П1 П2 П3 П4 ∑(aijpj)
A1 25,92 3,75 25,25 25,75 80,67
A2 25,4   26,25 26,5 78,15
A3 24,89       81,89
A4 24,37 2,5 25,5 26,25 78,62
pj 0,25 0,25 0,25 0,25  

Выбираем из (80,665; 78,15; 81,885; 78,6225) максимальный элемент max=81,89. Вывод: выбираем стратегию N=3.


Критерий Лапласа,

 

Ai П1 П2 П3 П4 ∑(aij)
A1 25,92 3,75 25,25 25,75 80,67
A2 25,4   26,25 26,5 78,15
A3 24,89       81,89
A4 24,37 2,5 25,5 26,25 78,62
pj 0,25 0,25 0,25 0,25  

Выбираем из (80,67; 78,15; 81,89; 78,62) максимальный элемент max=81,89. Вывод: выбираем стратегию N=3,

 

Критерий Вальда,
Критерий Вальда ориентирует статистику на самые неблагоприятные состояния природы, т,е, этот критерий выражает пессимистическую оценку ситуации,

Ai П1 П2 П3 П4 min(aij)
A1 103,66        
A2 101,6        
A3 99,54        
A4 97,49        


Выбираем из (15; 0; 20; 10) максимальный элемент max=20
Вывод: выбираем стратегию N=3,

 

Критерий Севиджа.
1, Рассчитываем 1-й столбец матрицы рисков,
r11 = 103,66 - 103,66 = 0; r21 = 103,66 - 101,6 = 2,06; r31 = 103,66 - 99,54 = 4,12; r41 = 103,66 - 97,49 = 6,17;
2, Рассчитываем 2-й столбец матрицы рисков,
r12 = 20 - 15 = 5; r22 = 20 - 0 = 20; r32 = 20 - 20 = 0; r42 = 20 - 10 = 10;
3, Рассчитываем 3-й столбец матрицы рисков,
r13 = 105 - 101 = 4; r23 = 105 - 105 = 0; r33 = 105 - 104 = 1; r43 = 105 - 102 = 3;
4, Рассчитываем 4-й столбец матрицы рисков,
r14 = 106 - 103 = 3; r24 = 106 - 106 = 0; r34 = 106 - 104 = 2; r44 = 106 - 105 = 1;


 

Ai П1 П2 П3 П4
A1        
A2 2,06      
A3 4,12      
A4 6,17      


Результаты вычислений оформим в виде таблицы.

Ai П1 П2 П3 П4 max(aij)
A1          
A2 2,06        
A3 4,12       4,12
A4 6,17        


Выбираем из (5; 20; 4,12; 10) минимальный элемент min=4,12
Вывод: выбираем стратегию N=3,

 

Проведение идеального эксперимента.
В крайнем правом столбце рассчитаем средний риск,

Ai П1 П2 П3 П4 ri
A1          
A2 2,06       5,52
A3 4,12       1,78
A4 6,17       5,04


Минимальное значение средних рисков равно 1,78, Следовательно, выше этой цены планирование эксперимента становится нецелесообразным,

 


Критерий Гурвица.
Рассчитываем si,
s1 = 0,5•15+(1-0,5)•103,66 = 59,33
s2 = 0,5•0+(1-0,5)•106 = 53
s3 = 0,5•20+(1-0,5)•104 = 62
s4 = 0,5•10+(1-0,5)•105 = 57,5

Ai П1 П2 П3 П4 min(aij) max(aij) y min(aij) + (1-y)max(aij)
A1 103,66         103,66 59,33
A2 101,6            
A3 99,54            
A4 97,49           57,5


Выбираем из (59,33; 53; 62; 57,5) максимальный элемент max=62
Вывод: выбираем стратегию N=3,

 

Критерий Ходжа-Лемана.
Для каждой строки рассчитываем значение критерия по формуле:
Wi = u∑aijpj + (1 - u)min(a)ij
Рассчитываем Wi,
W1 = 0,5•80,665 + (1-0,5)•15 = 47,8325
W2 = 0,5•78,15 + (1-0,5)•0 = 39,075
W3 = 0,5•81,885 + (1-0,5)•20 = 50,9425
W4 = 0,5•78,6225 + (1-0,5)•10 = 44,31125

Ai П1 П2 П3 П4 ∑(aijpj) min(aj) Wi
A1 25,92 3,75 25,25 25,75 80,67   47,83
A2 25,4   26,25 26,5 78,15   39,08
A3 24,89       81,89   50,94
A4 24,37 2,5 25,5 26,25 78,62   44,31
pj 0,25 0,25 0,25 0,25      

Выбираем из (47,83; 39,08; 50,94; 44,31) максимальный элемент max=50,94
Вывод: выбираем стратегию N=3.
Обобщенный критерий Гурвица.
Строим вспомогательную матрицу B, полученную путем упорядочивания показателей доходностей в каждой строке,
Подход пессимиста, λ выбирается из условия невозрастания среднего:

G1 = 0,0971 • 15+(1-0,0971) • 103,66 = 95,055; G2 = 0,0971 • 0+(1-0,0971) • 106 = 95,712; G3 = 0,0971 • 20+(1-0,0971) • 104 = 95,847; G4 = 0,0971 • 10+(1-0,0971) • 105 = 95,78;
Подход оптимиста, λ выбирается из условия неубывания среднего:

G1 = 0,903 • 15+(1-0,903) • 103,66 = 23,605; G2 = 0,903 • 0+(1-0,903) • 106 = 10,288; G3 = 0,903 • 20+(1-0,903) • 104 = 28,153; G4 = 0,903 • 10+(1-0,903) • 105 = 19,22;

Ai П1 П2 П3 П4 min(aij) max(aij) Подход пессимиста Подход оптимиста
A1       103,66   103,66 95,06 23,6
A2   101,6         95,71 10,29
A3   99,54         95,85 28,15
A4   97,49         95,78 19,22


Выбираем из (95,055; 95,712; 95,847; 95,78) максимальный элемент max=95,85
Вывод: выбираем стратегию N=3,
Оптимальные стратегии по обобщенному критерию Гурвица.
b = 45 + 399,63 + 414 + 418,66 = 1277,29
Показатели эффективности по Гурвицу,
Подход пессимиста




Подход оптимиста




Таким образом, в результате решения статистической игры по различным критериям чаще других рекомендовалась стратегия A3,


3 вариант «при неизвестном значении веса критерия» (условие неопределенности), нормализация.

 

Исходные данные:

  0,75    
0,67      
0,33   0,75 0,33
  0,5 0,25 0,67

Критерий максимакса,

 

Ai П1 П2 П3 П4 max(aij)
A1   0,75      
A2 0,67        
A3 0,33   0,75 0,33  
A4   0,5 0,25 0,67 0,67


Выбираем из (1; 1; 1; 0,67) максимальный элемент max=1
Вывод: выбираем стратегию N=1,

 

Критерий Байеса,
Считаем значения ∑(aijpj)
∑(a1,jpj) = 1•0,25 + 0,75•0,25 + 0•0,25 + 0•0,25 = 0,4375
∑(a2,jpj) = 0,67•0,25 + 0•0,25 + 1•0,25 + 1•0,25 = 0,6675
∑(a3,jpj) = 0,33•0,25 + 1•0,25 + 0,75•0,25 + 0,33•0,25 = 0,6025
∑(a4,jpj) = 0•0,25 + 0,5•0,25 + 0,25•0,25 + 0,67•0,25 = 0,355

Ai П1 П2 П3 П4 ∑(aijpj)
A1 0,25 0,19     0,44
A2 0,17   0,25 0,25 0,67
A3 0,0825 0,25 0,19 0,0825 0,6
A4   0,13 0,0625 0,17 0,36
pj 0,25 0,25 0,25 0,25  

Выбираем из (0,4375; 0,6675; 0,6025; 0,355) максимальный элемент max=0,67
Вывод: выбираем стратегию N=2.


Критерий Лапласа.

Ai П1 П2 П3 П4 ∑(aij)
A1 0,25 0,19     0,44
A2 0,17   0,25 0,25 0,67
A3 0,0825 0,25 0,19 0,0825 0,6
A4   0,13 0,0625 0,17 0,36
pj 0,25 0,25 0,25 0,25  

Выбираем из (0,44; 0,67; 0,6; 0,36) максимальный элемент max=0,67
Вывод: выбираем стратегию N=2.
Критерий Вальда.

Ai П1 П2 П3 П4 min(aij)
A1   0,75      
A2 0,67        
A3 0,33   0,75 0,33 0,33
A4   0,5 0,25 0,67  

Выбираем из (0; 0; 0,33; 0) максимальный элемент max=0,33
Вывод: выбираем стратегию N=3.
Критерий Севиджа,
1, Рассчитываем 1-й столбец матрицы рисков,
r11 = 1 - 1 = 0; r21 = 1 - 0,67 = 0,33; r31 = 1 - 0,33 = 0,67; r41 = 1 - 0 = 1;
2, Рассчитываем 2-й столбец матрицы рисков,
r12 = 1 - 0,75 = 0,25; r22 = 1 - 0 = 1; r32 = 1 - 1 = 0; r42 = 1 - 0,5 = 0,5;
3, Рассчитываем 3-й столбец матрицы рисков,
r13 = 1 - 0 = 1; r23 = 1 - 1 = 0; r33 = 1 - 0,75 = 0,25; r43 = 1 - 0,25 = 0,75;
4, Рассчитываем 4-й столбец матрицы рисков,
r14 = 1 - 0 = 1; r24 = 1 - 1 = 0; r34 = 1 - 0,33 = 0,67; r44 = 1 - 0,67 = 0,33;

Ai П1 П2 П3 П4
A1   0,25    
A2 0,33      
A3 0,67   0,25 0,67
A4   0,5 0,75 0,33

 


Результаты вычислений оформим в виде таблицы,

Ai П1 П2 П3 П4 max(aij)
A1   0,25      
A2 0,33        
A3 0,67   0,25 0,67 0,67
A4   0,5 0,75 0,33  


Выбираем из (1; 1; 0,67; 1) минимальный элемент min=0,67
Вывод: выбираем стратегию N=3,
Проведение идеального эксперимента,
В крайнем правом столбце рассчитаем средний риск,

Ai П1 П2 П3 П4 ri
A1   0,25     0,56
A2 0,33       0,33
A3 0,67   0,25 0,67 0,4
A4   0,5 0,75 0,33 0,65

Минимальное значение средних рисков равно 0,333, Следовательно, выше этой цены планирование эксперимента становится нецелесообразным,
Критерий Гурвица.

Рассчитываем si,
s1 = 0,5•0+(1-0,5)•1 = 0,5
s2 = 0,5•0+(1-0,5)•1 = 0,5
s3 = 0,5•0,33+(1-0,5)•1 = 0,665
s4 = 0,5•0+(1-0,5)•0,67 = 0,335

Ai П1 П2 П3 П4 min(aij) max(aij) y min(aij) + (1-y)max(aij)
A1   0,75         0,5
A2 0,67           0,5
A3 0,33   0,75 0,33 0,33   0,67
A4   0,5 0,25 0,67   0,67 0,34

Выбираем из (0,5; 0,5; 0,665; 0,335) максимальный элемент max=0,67
Вывод: выбираем стратегию N=3,

 


Критерий Ходжа-Лемана,
Рассчитываем Wi,
W1 = 0,5•0,4375 + (1-0,5)•0 = 0,21875
W2 = 0,5•0,6675 + (1-0,5)•0 = 0,33375
W3 = 0,5•0,6025 + (1-0,5)•0,33 = 0,46625
W4 = 0,5•0,355 + (1-0,5)•0 = 0,1775

Ai П1 П2 П3 П4 ∑(aijpj) min(aj) Wi
A1 0,25 0,19     0,44   0,22
A2 0,17   0,25 0,25 0,67   0,33
A3 0,0825 0,25 0,19 0,0825 0,6 0,33 0,47
A4   0,13 0,0625 0,17 0,36   0,18
pj 0,25 0,25 0,25 0,25      


Выбираем из (0,22; 0,33; 0,47; 0,18) максимальный элемент max=0,47
Вывод: выбираем стратегию N=3.

 

Обобщенный критерий Гурвица,
Подход пессимиста, λ выбирается из условия невозрастания среднего:

G1 = 0,0825 • 0+(1-0,0825) • 1 = 0,918; G2 = 0,0825 • 0+(1-0,0825) • 1 = 0,918; G3 = 0,0825 • 0,33+(1-0,0825) • 1 = 0,945; G4 = 0,0825 • 0+(1-0,0825) • 0,67 = 0,615;
Подход оптимиста, λ выбирается из условия неубывания среднего:

G1 = 0,918 • 0+(1-0,918) • 1 = 0,0825; G2 = 0,918 • 0+(1-0,918) • 1 = 0,0825; G3 = 0,918 • 0,33+(1-0,918) • 1 = 0,385; G4 = 0,918 • 0+(1-0,918) • 0,67 = 0,0553;

Ai П1 П2 П3 П4 min(aij) max(aij) Подход пессимиста Подход оптимиста
A1     0,75       0,92 0,0825
A2   0,67         0,92 0,0825
A3 0,33 0,33 0,75   0,33   0,94 0,39
A4   0,25 0,5 0,67   0,67 0,61 0,0553

Выбираем из (0,918; 0,918; 0,945; 0,615) максимальный элемент max=0,94
Вывод: выбираем стратегию N=3,

 


Оптимальные стратегии по обобщенному критерию Гурвица,
b = 0,33 + 1,25 + 3 + 3,67 = 8,25
Показатели эффективности по Гурвицу,
Подход пессимиста




Подход оптимиста




Таким образом, в результате решения статистической игры по различным критериям чаще других рекомендовалась стратегия A3,


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Орлов А,И, Организационно-экономическое моделирование: Теория принятия решений: учебник/ А,И, Орлов,-М,: Кнурус,2011,568с,

2. Гуцыкова С,В, Метод экспертных оценок [Электронный ресурс]: теория и практика/ Гуцыкова С,В,— Электрон, текстовые данные,— М,: Институт психологии РАН, 2011,— 144 c,

3. Бутакова М,М, Экономическое прогнозирование: Методы и приемы практических расчетов: учебное пособие /М,М,Бутакова- 2-е издание исправ, М,: Кнорус,2010 168с,

4. Глущенко В,В,,Глушенко И,И, Разработка управленческого решения, Прогнозирование-планирование, Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов,-М,:ЮНИТИ-ДАНА,2005,325с,

5. Литвак Б,Г, Экспертные технологии в управлении: учеб, пособие, – 2-е изд, испр, и доп, – М,: Дело, 2004, – 400 с,

6. Дрогобыцкий, И,Н, Системный анализ в экономике: учеб, пособие / И,Н, Дрогобыцкий, – М,: Финансы и статистика, 2007, – 512 c,

7. Баллод Б,А, Методы и алгоритмы принятия решений в экономике [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Баллод Б,А,, Елизарова Н,Н,— Электрон, текстовые данные,— М,: Финансы и статистика, 2014,— 224 c,—

8. Коновальчук Е,В, Модели и методы оперативного управления проектами [Электронный ресурс]: монография/ Коновальчук Е,В,, Новиков Д,А,— Электрон, текстовые данные,— М,: ИПУ РАН, 2004,— 63 c,

9. Карминский, А,М, Рейтинги в экономике: методология и практика, / А,М, Карминский, А,А, Пересецкий, А,Е, Петров, М,: Финансы и стати-стика, 2005,

 


 

Задание по вариантам

Таблица П/1

Данные к заданию №1 по вариантам

- № эксперта
  Вариант №1
               
               
               
               
  Вариант №2
               
               
               
               
  Вариант №3
               
               
               
               
  Вариант №4
               
               
               
               
  Вариант №5
               
               
               
               
  Вариант №6
               
               
               
               
  Вариант №7
               
               
               
               
               

Продолжение таблицы П/1

Вариант №8
             
             
             
             
Вариант №9
             
             
             
             
Вариант №10
             
             
             
             
Вариант №11
             
             
             
             
Вариант №12
             
             
             
             
Вариант №13
             
             
             
             
Вариант №14
             
             
             
             
Вариант №15
             
             
             
             

Продолжение таблицы П/1

Вариант №16
             
             
             
             
Вариант №17
             
             
             
             
Вариант №18
             
             
             
             
Вариант №19
             
             
             
             
Вариант №20
             
             
             
             
Вариант №21
             
             
             
             
Вариант №22
             
             
             
             
Вариант №23
             
             
             
             

Окончание таблицы П/1

Вариант №24
             
             
             
             
Вариант №25
             
             
             
             
Вариант №26
             
             
             
             
Вариант №27
             
             
             
             
Вариант №28
             
             
             
             
Вариант №29
             
             
             
             
Вариант №30
             
             
             
             

Таблица П/2

Данные к заданию №2 по вариантам

Вариант №1
Выпуск модели И-12 удача «+» 30,9
затруднения «-» 1,2
Выпуск модели И-13 удача «+» 50,1
затруднения «-» 23,7
Данные об успехе ЛПР 80%
Маркетинговые исследования «-» 1,85
Заключения организации оказывались верными при удачи 61%
Заключения организации оказывались верными при не удачи 50%
Вариант №2
Выпуск модели И-12 удача «+»  
затруднения «-» 1,8
Выпуск модели И-13 удача «+» 49,2
затруднения «-» 22,8
Данные об успехе ЛПР 78%
Маркетинговые исследования «-» 1,80
Заключения организации оказывались верными при удачи 58%
Заключения организации оказывались верными при не удачи 52%
Вариант №3
Выпуск модели И-12 удача «+» 29,1
затруднения «-» 2,4
Выпуск модели И-13 удача «+» 48,3
затруднения «-» 21,9
Данные об успехе ЛПР 76%
Маркетинговые исследования «-» 1,75
Заключения организации оказывались верными при удачи 55%
Заключения организации оказывались верными при не удачи 54%
Вариант №4
Выпуск модели И-12 удача «+» 28,2
затруднения «-»  
Выпуск модели И-13 удача «+» 47,4
затруднения «-»  
Данные об успехе ЛПР 74%
Маркетинговые исследования «-» 1,70
Заключения организации оказывались верными при удачи 52%
Заключения организации оказывались верными при не удачи 56%

Продолжение таблицы П/2

Вариант №5
Выпуск модели И-12 удача «+» 27,3
затруднения «-» 3,6
Выпуск модели И-13 удача «+» 46,5
затруднения «-» 20,1

Поделиться с друзьями:

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.051 с.