Тема № 6. Производственный процесс и основы его организации

Лекция № 6. Общая характеристика производственного процесса и его структуры. Понятие организации производственного процесса. Принципы рациональной организации производственных процессов: специализация, непрерывность, прямоточность, параллельность и ритмичность. Характеристика организационных типов производства: массового, серийного и единичного.

Производственный цикл и его структура. Длительность производственного цикла. Факторы и пути сокращения длительности производственного цикла.

Поточное производство и его разновидности. Поточные линии и их классификация. Гибкие производственные системы и их характеристика.

Понятие производственной структуры. Основные внутренние подразделения предприятия и их классификация.

Практическое занятие № 6.

Вопросы для обсуждения:

1. Организация производственного процесса во времени и в пространстве.

2. Методы расчета длительности производственного цикла при различных видах движения предмета труда.

3. Основные параметры работы поточных линий: ритм, такт, количество рабочих мест по операциям, длина и скорость движения конвейера.

4. Особенности организации непрерывно-поточных и прямоточных линий.

5. Формы специализации предприятия, его цехов и участков: предметная, технологическая, подетальная и функциональная.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Типы производства и их сравнительная характеристика.

2. Организация производственного процесса во времени и в пространстве.

3. Поточный метод организации производства.

4. Основные принципы формирования генерального плана предприятия.

Решение задач № 6.1 – 6.14.

Тема № 7. Научно-техническое развитие организации. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия

Лекция № 7. Понятие, цели и задачи научно-технического развития организации. Понятие и сущность инвестиций и инноваций. Классификация инноваций. Научно-техническая подготовка производства. Методы государственного регулирования инвестиционной деятельности. Цели инвестиционной деятельности предприятия. Источники финансирования инвестиционной деятельности. Виды инвестиционной деятельности и формы инвестиций.

Практическое занятие № 7.

Вопросы для обсуждения:

1. Жизненный цикл инвестиционного проекта.

2. Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.

3. Простые и динамические методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Научно-технические развитие предприятия и его основные формы.

2. Конструкторская и технологическая подготовка производства.

3. Основные формы инвестиционной деятельности организации.

4. Инновационная деятельность предприятия.

5. Дискретные и простые методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Решение задач № 7.1 – 7.9.

Тема № 8. Система управления организацией

Лекция № 8. Организационная структура организации и принципы управления. Методы и технические средства управления. Органы управления предприятием. Типы организационных структур управления. Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Матричная структура управления.

Практическое занятие № 8.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Основные функции, принципы и методы управления (менеджмента).

2. Особенности типовых организационных структур и форм управления.

3. Организационные структуры управления организацией.

4. Особенности организационных форм управления внутренними подразделениями организации.

Тестирование обучающихся по теме лекции № 8.

Тема № 9. Планирование деятельности организации

Лекция № 9. Планирование как функция управления организацией. Основные принципы планирования. Роль, содержание и задачи разработки стратегических направлений экономического и социального развития предприятия. Выбор и реализация проектов развития организации. Система планов фирмы. Бюджетирование. Стратегические, текущие и оперативные планы.

Практическое занятие № 9.

Вопросы для обсуждения:

1. Методы планирования: балансовый, нормативный, факторный, расчетно-аналитический методы.

2. Методика разработки и показатели плана производства продукции.

3. Обоснование плана производства расчетом производственной мощности.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Сущность, значение и основные виды планирования на предприятии.

2. Стратегическое планирование деятельности организации.

3. Содержание текущего и оперативно-производственного планов предприятия.

4. Балансовый и нормативный методы планирования.

5. Бизнес-план предприятия, его функции, структура и содержание.

Решение задачи № 9.1.