Тема № 2. Основные средства и производственная мощность предприятия

АНО ВО «МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

УТВЕРЖДАЮ:

проректор по учебной работе

_____________А.И. Ковалева

«__»_______________ 2017 г.

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Б1.В.ДВ.5.1

Направление подготовки – 38.03.01 «Экономика»

Профиль подготовки – «Финансы и кредит»

Квалификация (степень) выпускника – бакалавр

Форма обучения – очная, заочная

 

 

Кафедра экономических и финансовых дисциплин

 

Москва 2017

Рабочая программа дисциплины «Экономика организации» составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению 38.03.01 «Экономика», профиль подготовки «Финансы и кредит» и рабочими учебными планами, утвержденными ректором АНО ВО «Московский гуманитарный университет».

 

Автор:	Слепухин В.Г. ― к.э.н., доцент, доцент кафедры экономических и финансовых дисциплин Московского гуманитарного университета
Эксперты:	Крылова Е.Б. ― д.э.н., профессор, зав. кафедрой экономических и финансовых дисциплин Московского гуманитарного университета   Бычин В.Б. ― д.э.н., профессор, профессор кафедры управления человеческими ресурсами Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова

 

 

ОБСУЖДЕНО

на заседании кафедры экономических и финансовых дисциплин «19» января 2017 г., протокол № 7.

 

ОДОБРЕНО

Методической комиссией факультета экономики и управления от «06» февраля 2017 г., протокол № 5.

1. Цели и задачи дисциплины

Цель изучения дисциплины состоит в приобретении обучающимися комплексных знаний о принципах и закономерностях функционирования организации как хозяйственной системы, о методах планирования и управления деятельностью организации в целях повышения ее эффективности.

Задачи изучения дисциплины:

- усвоение основ организации финансово-экономической деятельности фирмы;

- изучение методов обеспечения динамической устойчивости производственных систем;

- изучение методов управления ресурсным потенциалом организации;

- усвоение основ анализа и оценки эффективности деятельности организации.

- рассмотрение методов планирования и управления деятельностью организации.

2. Место учебной дисциплины в структуре ОП бакалавриата

 

Учебная дисциплина «Экономика организации» –дисциплиной по выбору вариативной части блока 1 «Дисциплины» ФГОС ВО по направлению 38.03.01 «Экономика», профилю подготовки «Финансы и кредит».

Дисциплина основывается на знании следующих дисциплин: «Макроэкономика»; «Микроэкономика»; «Статистика»; «Бухгалтерский учёт и анализ»; «Финансы»; «Менеджмент»; «Маркетинг»; «Экономика труда».

Дисциплина «Экономика организации» является методологической основой для изучения таких дисциплин как «Предпринимательство» и «Бизнес-планирование».

 

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В данном разделе содержится описание перечня планируемых результатов обучения по дисциплине «Экономика организации», соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы по направлению 38.03.01 «Экономика».

Процесс изучения дисциплины «Экономика организации» направлен на формирование:

а) общекультурной компетенции:

- способность использовать основы экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности (ОК-3);

б) профессиональных компетенций:

- способность собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);

- способность выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3).

В результате изучения дисциплины «Экономика организации» обучающийся должен:

Знать:

- основы организации финансово-экономической деятельности фирмы;

- принципы организации производственного процесса;

- типовые методики и действующую нормативно-правовую базу расчёта экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;

- методы управления и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов;

- механизм управления производственных и социально-экономических процессов.

Уметь:

- рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы;

- выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы;

- анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности организаций;

- использовать полученные сведения для принятия управленческих решений.

Владеть:

- навыками сбора и анализа исходных данных, необходимых для расчета экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;

- способностью выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами;

- методами обеспечения динамической устойчивости производственных систем;

- методами управления ресурсным потенциалом организации;

- методами планирования и управления деятельностью организации;

- основами управления инновационной деятельностью организации.

 

4. Структура и содержание дисциплины «Экономика организации»

Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц, 180 часов.

4.1. Структура дисциплины

Для очной формы обучения

Вид учебной работы	Всего часов	Трудоёмкость по семестрам
8 семестр
180 час.
Аудиторные занятия (всего)
Занятия лекционного типа
Занятия семинарского типа (практич., семин., лаборат. и др.)
Самостоятельная работа (всего)
Вид промежуточной аттестации		Экзамен

Для заочной формы обучения

Вид учебной работы	Всего часов	Трудоёмкость по семестрам
8 семестр
180 час.
Аудиторные занятия (всего)
Занятия лекционного типа
Занятия семинарского типа (практич., семин., лаборат. и др.)
Самостоятельная работа (всего)
Вид промежуточной аттестации		Экзамен

 

4.2. Учебно-тематический план дисциплины

Для очной формы обучения

Номер раздела	Наименование раздела/темы	Часов по учебной (рабочей) программе	Отрабатываемые компетенции
Всего в уч. плане по разделу /теме	Аудиторная работа	Самостоятельная работа студента
Всего	в том числе
Лекции (всего/интеракт.)	Практич. занятия (всего/интеракт.)
	Введение в дисциплину. Организация и её основные формы						ОК-3
	Основные средства и производственная мощность предприятия						ПК-1
	Оборотные средства организации						ПК-1
	Персонал предприятия и мотивация труда						ОК-3; ПК-1; ПК-3
	Финансовые ресурсы организации. Доходы и расходы						ОК-3; ПК-1; ПК-3
	Производственный процесс и основы его организации						ОК-3; ПК-1
	Научно-техническое развитие организации. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия						ОК-3; ПК-1; ПК-3
	Система управления организацией						ОК-3; ПК-3
	Планирование деятельности организации						ОК-3; ПК-1; ПК-3
	Управление качеством продукции						ОК-3; ПК-1
	ВСЕГО:

 

Для заочной формы обучения

Номер раздела	Наименование раздела/темы	Часов по учебной (рабочей) программе	Отрабатываемые компетенции
Всего в уч. плане по разделу /теме	Аудиторная работа	Самостоятельная работа студента
Всего	в том числе
Лекции (всего/интеракт.)	Практич. занятия (всего/интеракт.)
	Введение в дисциплину. Организация и её основные формы						ОК-3
	Основные средства и производственная мощность предприятия						ПК-1
	Оборотные средства организации						ПК-1
	Персонал предприятия и мотивация труда						ОК-3; ПК-1; ПК-3
	Финансовые ресурсы организации. Доходы и расходы						ОК-3; ПК-1; ПК-3
	Производственный процесс и основы его организации						ОК-3; ПК-1
	Научно-техническое развитие организации. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия						ОК-3; ПК-1; ПК-3
	Система управления организацией						ОК-3; ПК-3
	Планирование деятельности организации						ОК-3; ПК-1; ПК-3
	Управление качеством продукции						ОК-3; ПК-1
	ВСЕГО:

 

4.3. Содержание дисциплины

Тема № 1. Введение в дисциплину. Организация и её основные формы

Лекция № 1. Понятия «организация», «предприятие» и «фирма». Экономические организации. Виды и классификация организаций. Функции и задачи производственных предприятий и организаций. Типы организаций и их классификация. Производственная и организационная структура организации. Крупные, мелкие и средние организации. Малые предприятия и малое предпринимательство. Объединения предприятий и организаций.

Практическое занятие № 1.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Предпринимательская деятельность и её основные формы.

2. Малое предпринимательство и методы его государственной поддержки.

3. Основные факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предприятия.

4. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм организаций.

5. Формы реорганизации предприятий: слияние, разделение, выделение, разделение и преобразование в иную организационно-правовую форму.

Решение задач № 1.1 – 1.3.

Тестирование обучающихся по теме лекции № 1.

Практическое занятие № 2.

Вопросы для обсуждения:

1. Экономическая сущность основных средств и источники их формирования.

2. Физический и моральный износ основных средств.

3. Первоначальная и восстановительная стоимость основных средств.

4. Обновление основных средств.

5. Сущность и преимущества лизинга.

6. Нематериальные активы фирмы.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Видовая и производственная структуры основных средств предприятия.

2. Преимущества и недостатки основных методов амортизации основных средств организации.

3. Особенности определения производственной мощности предприятия в непрерывных и дискретных условиях производства.

4. Основные пути повышения эффективности использования основных средств предприятия и производственных мощностей.

Решение задач № 2.1 – 2.10.

Практическое занятие № 3.

Вопросы для обсуждения:

1. Определение потребности организации в оборотных средствах.

2. Преимущества и недостатки различных методов нормирования оборотных средств.

3. Показатели эффективности использования оборотных средств.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Материально-вещественная структура оборотных средств организации.

2. Собственные, заёмные и привлечённые источники формирования и пополнения оборотных средств.

3. Основные формы и методы управления оборотными средствами организации.

4. Показатели оценки степени эффективности использования оборотных средств организации.

Решение задач № 3.1 – 3.5.

Практическое занятие № 4.

Вопросы для обсуждения:

1. Методы планирования численности персонала.

2. Показатели движения персонала.

3. Показатели уровня и динамики производительности труда.

4. Расчёт заработной платы по различным системам оплаты труда.

5. Планирование фонда заработной платы.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Кадровый потенциал организации.

2. Основные показатели оценки уровня производительности труда на предприятии.

3. Формы и системы оплаты труда персонала и основные сферы их применения.

4. Совершенствование стимулирования и оплаты труда персонала организации.

Решение задач № 4.1 – 4.11.

Практическое занятие № 5.

Вопросы для обсуждения:

1. Смета затрат на производство.

2. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

3. Методы определения выручки от продаж.

4. Прибыль, рентабельность продукции и производства.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Финансовые ресурсы организации: формирование и использование.

2. Затраты предприятия и их классификация.

3. Доходы организации и направления их использования.

4. Система формирования, распределения и использования прибыли предприятия.

Решение задач № 5.1 – 5.8.

Тема № 9. Планирование деятельности организации

Лекция № 9. Планирование как функция управления организацией. Основные принципы планирования. Роль, содержание и задачи разработки стратегических направлений экономического и социального развития предприятия. Выбор и реализация проектов развития организации. Система планов фирмы. Бюджетирование. Стратегические, текущие и оперативные планы.

Практическое занятие № 9.

Вопросы для обсуждения:

1. Методы планирования: балансовый, нормативный, факторный, расчетно-аналитический методы.

2. Методика разработки и показатели плана производства продукции.

3. Обоснование плана производства расчетом производственной мощности.

Подготовка и обсуждение в аудитории докладов по темам (примерный перечень):

1. Сущность, значение и основные виды планирования на предприятии.

2. Стратегическое планирование деятельности организации.

3. Содержание текущего и оперативно-производственного планов предприятия.

4. Балансовый и нормативный методы планирования.

5. Бизнес-план предприятия, его функции, структура и содержание.

Решение задачи № 9.1.

Тесты

Отработка компетенций ОК-3. Максимальное количество баллов ― 5.

По теме 1:

1. Фирмы, помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров среди клиентов, называются …

а) поставщиками;

б) конкурентами;

в) маркетинговыми посредниками;

г) контактными аудиториями.

2. Предприятие считается созданным и приобретает статус юридического лица с момента …

а) определения состава учредителей;

б) начала производства продукции, выполнения работ и оказания услуг;

в) получения прибыли;

г) государственной регистрации и внесения в Единый государственный реестр юридических лиц.

3. Экономическое соперничество изготовителей одинаковых товаров на рынке в процессе привлечения как можно большего числа покупателей и получения благодаря этому максимальной выгоды называется …

а) конкуренцией;

б) монополией;

в) специализацией;

г) дифференциацией.

4. Добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанное на их личном трудовом вкладе, называется …

а) потребительским кооперативом;

б) производственным кооперативом;

в) коммандитным товариществом;

г) полным товариществом.

5. Юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, называются …

а) унитарными предприятиями;

б) некоммерческими организациями;

в) коммерческими организациями;

г) потребительскими кооперативами.

6. Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно быть …

а) более 50;

б) менее 50;

в) менее 100;

г) более 100.

7. Общество, которое вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и размещать акции среди неограниченного круга лиц, называется …

а) открытым акционерным обществом;

б) закрытым акционерным обществом;

в) потребительским кооперативом;

г) хозяйственным обществом.

8. Капитал предприятия, представляющий собой совокупность вкладов (долей, акций, паевых взносов) учредителей, называется …

а) добавочным;

б) уставным;

в) резервным;

г) заемным.

9. Главной целью создания конгломерата является …

а) устранение излишней конкуренции;

б) реализация инвестиционных проектов;

в) увеличение прибыли;

г) расширение рынков сбыта.

10. Главным принципом создания хозяйственной ассоциации является …

а) добровольное вхождение предприятий;

б) невозможность вхождения в другие ассоциации;

в) ограниченная ответственность;

г) отсутствие учредительных документов.

По теме 8:

1. Простота применения является преимуществом _____ структуры управления.

а) функциональной;

б) линейной;

в) матричной;

г) адаптивной.

2. Структура управления, при которой хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления, называется …

а) функциональной;

б) вертикальной;

в) матричной;

г) дивизиональной.

3. Структура управления, внутри которой деление предприятия на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам получателей или географическим регионам, называется …

а) функциональной;

б) матричной;

в) линейной;

г) дивизиональной.

4. Создание _________ организационной структуры управления предприятием считается нецелесообразным, если предприятие медленно приспосабливается к изменениям во внешней среде.

а) линейно-функциональной;

б) линейной;

в) функциональной;

г) матричной.

5. К преимуществам матричной структуры относится …

а) легкость принятия решений;

б) простота;

в) гибкость;

г) оптимальность.

6. При формировании организационных структур управления используют метод ________ на основе анализа передовых типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях.

а) аналогии;

б) прогнозирования;

в) моделирования;

г) структуризации.

7. Подход, рассматривающий управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций, называется …

а) системным;

б) процессным;

в) ситуационным;

г) комплексным.

8. Под организационной структурой управления понимается …

а) взаимосвязь внутренней и внешней среды предприятия;

б) состав подразделений предприятия и их взаимосвязи в процессе изготовления продукции;

в) целенаправленное воздействие, необходимое для согласования совместной деятельности людей;

г) упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие предприятия как единого целого.

9. Цель ________ структуры управления – обеспечить более эффективную реакцию предприятия на тот или иной фактор окружающей среды.

а) линейно-функциональной;

б) матричной;

в) дивизиональной;

г) функциональной.

10. Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и намеченных целей, образует …

а) матричную структуру управления;

б) производственную структуру;

в) организационную структуру управления;

г) дивизиональную структуру управления.

Примерный перечень тем для подготовки докладов:

(Отработка компетенции ОК-3, ПК-1. Максимальное количество баллов за подготовку ― 5 баллов):

1. Предпринимательская деятельность и её основные формы.

2. Малое предпринимательство и методы его государственной поддержки.

3. Основные факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предприятия.

4. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм организаций.

5. Формы реорганизации предприятий: слияние, разделение, выделение, разделение и преобразование в иную организационно-правовую форму.

6. Видовая и производственная структуры основных средств предприятия.

7. Преимущества и недостатки основных методов амортизации основных средств организации.

8. Особенности определения производственной мощности предприятия в непрерывных и дискретных условиях производства.

9. Основные пути повышения эффективности использования основных средств предприятия и производственных мощностей.

10. Материально-вещественная структура оборотных средств организации.

11. Собственные, заёмные и привлечённые источники формирования и пополнения оборотных средств.

12. Основные формы и методы управления оборотными средствами организации.

13. Показатели оценки степени эффективности использования оборотных средств организации.

14. Кадровый потенциал организации.

15. Основные показатели оценки уровня производительности труда на предприятии.

16. Формы и системы оплаты труда персонала и основные сферы их применения.

17. Совершенствование стимулирования и оплаты труда персонала организации.

18. Финансовые ресурсы организации: формирование и использование.

19. Затраты предприятия и их классификация.

20. Доходы организации и направления их использования.

21. Система формирования, распределения и использования прибыли предприятия.

22. Типы производства и их сравнительная характеристика.

23. Организация производственного процесса во времени и в пространстве.

24. Поточный метод организации производства.

25. Основные принципы формирования генерального плана предприятия.

26. Научно-технические развитие предприятия и его основные формы.

27. Конструкторская и технологическая подготовка производства.

28. Основные формы инвестиционной деятельности организации.

29. Инновационная деятельность предприятия.

30. Дискретные и простые методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

31. Основные функции, принципы и методы управления (менеджмента).

32. Особенности типовых организационных структур и форм управления.

33. Организационные структуры управления организацией.

34. Особенности организационных форм управления внутренними подразделениями организации.

35. Сущность, значение и основные виды планирования на предприятии.

36. Стратегическое планирование деятельности организации.

37. Содержание текущего и оперативно-производственного планов предприятия.

38. Балансовый и нормативный методы планирования.

39. Бизнес-план предприятия, его функции, структура и содержание.

40. Качество продукции как основа конкурентных преимуществ организации.

41. Характеристика товара, свойства и показатели качества продукции.

42. Зарубежный опыт управления качеством продукции.

43. Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000.

Задания на проверку сформированности второго компонента компетенций ― «уметь»

Отработка компетенций ПК-1, ПК-3. Максимальное количество баллов ― 5 баллов при решении у доски.

 

Тема 1.

Тема 2.

Задача № 2.1. Основные средства организации на начало года составляли 168 млн. рублей. В течение отчётного года поступили основные средства стоимостью 13,6 млн. рублей и выбыли в течение года на 10 млн. рублей. Определить темп прироста основных средств в течение отчётного периода, коэффициенты обновления и выбытия, среднегодовую стоимость основных средств.

Задача № 2.2. Основные производственные фонды предприятия на начало отчетного года составили 200 млн. руб. В отчетном году с 01 апреля были выведены из эксплуатации основные фонды в размере 15 млн. рублей, а с 01 октября были введены в эксплуатацию основные фонды в размере 24 млн. рублей.

Определить коэффициент обновления и среднегодовую стоимость основных производственных фондов с учётом сроков их ввода / выбытия.

Задача № 2.3. В цехе имеется станок, приобретенный 3 года назад за 150 тыс. руб. с расходами по его доставке и монтажу соответственно 15 и 25 тыс. руб. В период переоценки приобретен второй такой же станок по новой оптовой цене 170 тыс. руб. с затратами на доставку и монтаж 50 тыс. руб. Норма амортизации указанных станков ― 8,5 %. Коэффициент переоценки балансовой стоимости ранее приобретенного оборудования ― 1,3.

Определить все виды оценок данного станка на начало планируемого года в стоимостном выражении.

Задача № 2.4. Определить на конец планируемого года полную первоначальную и остаточную стоимость основных фондов предприятия и степень их износа по следующим исходным данным:

№ п/п	Показатели
1.	Остаточная стоимость основных фондов на начало года, млн. руб.	16,0
2.	Износ основных фондов на начало года, %.
3.	Подлежат вводу в действие в мае планируемого года новые основные фонды, тыс. руб.
4.	Средняя норма амортизации основных фондов, %

Задача № 2.5. Парк технологического оборудования на предприятии на конец отчетного периода составлял 60 единиц. Распределение этого оборудования по возрастным группам приведено в следующей таблице:

Возраст оборудования, лет	Количество оборудования, единиц

 

Определить средний возраст и возрастную структуру технологического оборудования предприятия.

Задача № 2.6. Определить методами линейным, суммы лет и удвоенного снижающегося остатка суммы амортизационных отчислений по годам станка стоимостью 220 тыс. руб. и сроком службы 5 лет. Ликвидационная стоимость станка ― 20 тыс. руб.

Задача № 2.7. Предприятие приобрело автопогрузчик стоимостью 740 тыс. рублей со сроком полезного использования в течение 5 лет с предполагаемым временем использования 16 тыс. ч. Ликвидационная стоимость автопогрузчика ― 80 тыс. рублей. В предстоящие три года планируется обеспечить загрузку данного автопогрузчика в объеме 4; 3,6 и 3,2 тыс. ч соответственно.

Определить суммы амортизационных отчислений по годам в предстоящие 3 года способом списания стоимости пропорционально объему выполненных работ.

Задача № 2.8. Мощность предприятия на начало года составляла 250 тыс. т. В течение года были введены мощности: с 1 марта ― 6 тыс. т; с 1 мая ― 7,2 тыс. т; с 1 сентября ― 21,6 тыс. т. В течение минувшего года были выведены из эксплуатации следующие мощности: с 1 февраля ― 3,0 тыс. т; с 1 апреля ― 7,2 тыс. т; с 1 августа ― 18 тыс. т.

Определить: 1) среднегодовые вводимые производственные мощности; 2) среднегодовые выводимые производственные мощности; 3) выходные производственные мощности; 4) прирост производственных мощностей за год; 5) среднегодовые производственные мощности.

Задача № 2.9. Завод железобетонных изделий имеет в своем составе бетоносмесительное, формовочное и камеро-пропарочное производство.

Бетоносмесительный цех имеет 2 бетономешалки емкостью 425 л каждая и 2 бетономешалки емкостью по 1200 л, коэффициент выхода бетонной смеси ― 0,67, количество замесов в час жесткой смеси ― 15, пластичной ― 30. Первые две бетономешалки готовят поровну жесткую и пластичную смеси, а остальные две ― только жесткую смесь.

Формовочный цех имеет 5 технологических поточно-агрегатных линий, из которых 2 линии изготовляют железобетонные многопустотные настилы перекрытий типа ПТК. Продолжительность цикла их формования ― 10 мин, объем формуемого изделия 1,54 м³. Три другие линии изготовляют плиты типа ПКЖ. Продолжительность цикла их формования ― 6 мин, объем формуемого изделия 0,60 м³.

Камеро-пропарочный цех имеет 19 камер пропаривания с общим объемом 1200 м³. Продолжительность цикла термообработки в среднем составляет 11 час. Коэффициент заполнения объема ямных камер составляет 0,35. При необходимости можно сократить цикл тепловой обработки за счет использования химических добавок ― ускорителей твердения ― до 10 час.

Режим работы двухсменный. Количество выходных и праздничных дней в течение года 115. Норма продолжительности плановых остановок каждой единицы технологического оборудования на ремонт ― 10 суток.

Требуется: 1) определить производственную мощность завода железобетонных изделий по бетоносмесительному, формовочному и камеро-пропарочному цехам; 2) установить, соответствуют ли производственные мощности ведущему формовочному цеху, определяющему производственную мощность завода в целом.

Задача № 2.10. Провести расчет необходимого ввода в действие новых производственных мощностей предприятия и возможного выпуска с них продукции на основе следующих исходных данных по годам на предстоящий период:

	годы
Планируемый выпуск продукции по стратегическому плану, тыс. т.	145,0	156,5	169,4	180,9	194,7
Возможный выпуск продукции с действующих на начало V-летнего периода мощностей, тыс. т.	143,5	143,5	134,0	134,0	134,0

Коэффициент освоения вводимых в действие новых производственных мощностей составляет для первого года работы ― 80%, второго ― 90%, третьего ― 100%. Среднегодовая величина вводимой в действие мощности принимается равной 35% намечаемого ввода мощности за год.

 

Тема 3.

Задача № 3.1. Определить потребность предприятия в оборотных средствах для формирования производственных запасов сырья и основных материалов по следующим исходным данным:

Показатели
Средневзвешенный ежеквартальный расход материалов, млн. руб.	10,8
Продолжительность разгрузки, приемки и складирования, дни
Условия поставки материальных ресурсов	Два раза в год

Транспортный запас ― 5 дней. Размер страхового запаса установлен на уровне 50 % величины текущего запаса.

Задача № 3.2. Выпуск продукции предприятия в предстоящем году составит 144 млн. руб. Основные характеристики производственного процесса представлены в следующей таблице:

Показатели
Длительность производственного цикла, дни
Текущие затраты на производство единицы продукции, руб.
в том числе затраты на сырье и материалы

Определить потребность предприятия в оборотных средствах на незавершенное производство.

Задача № 3.3. По плану предприятия однодневный выпуск продукции по заводской себестоимости составляет 272 тыс. руб. Продолжительность накопления продукции до размера отгрузочной партии составляет 6 дней, комплектования продукции по заказам ― 7 дней, упаковки и маркировки ― 4 дня, доставки изделий до станции отправления ― 1 день.

Определить потребность предприятия в оборотных средствах в запасах готовой продукции на складе.

Задача № 3.4. Объем реализации продукции предприятия в отчетном году составил 40,0 млн. руб., среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств ― 8,4 млн. руб. В планируемом году по сравнению с отчетным годом предусматривается увеличение объема реализации продукции на 6% и ускорение оборачиваемости нормируемых оборотных средств на 1 день.

Определить: 1) прямой и обратный коэффициенты оборачиваемости нормируемых оборотных средств в отчётном и планируемом году; 2) общую сумму высвобождения нормируемых оборотных средств в результате планируемого ускорения их оборачиваемости.

Задача № 3.5. Предприятие выпускает пять видов изделий ― «А», «Б», «В», «Г» и «Д». Некоторые показатели его работы приведены в следующей таблице:

Показатели	А	Б	В	Г	Д
Годовой объем производства продукции в отчетном году, тыс. шт.
Расход материалов на одно изделие по действующим нормам, тыс. руб.

Норма запасов материалов составляет 25 дней. В планируемом периоде за счет внедрения прогрессивных технологических процессов и совершенствования раскроя материалов предусматривается снижение норм их расхода: по изделию «А» на 5%, изделию «Б» ― на 10%, изделию «В» ― на 8%, изделию «Г» ― на 9% и изделию «Д» ― на 6%. Годовой объем производства изделий возрастет в планируемом периоде на 10%. Цены на материалы и структура их потребления в планируемом периоде не изменяются.

Определить: 1) норматив запаса материалов в плановом периоде по нормам расхода материалов отчетного и планового периодов; 2) размер высвобожденных нормируемых оборотных средств в результате улучшения использования материалов.

Тема 4.

Задача № 4.1. Новый завод был принят в эксплуатацию 21 апреля. Списочная численность работающих на новом предприятии составляла:
21 апреля ― 110 человек, 25 апреля ― 150, 28 апреля ― 200 человек, 30 апреля ― 220 человек. Среднесписочная численность работников в мае составила 280 человек, в июне ― 290, в III квартале ― 295 человек, в IV квартале ― 305 человек. Определить среднесписочную численность работников за 3 декаду апреля, за апрель,