Формирования внутренней среды организации

1.1. Понятие, структура и содержание внутренней среды 5

1.2. Методические подходы к оценке параметров внутренней среды 7

 

Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ

МУП «ДОРМОСТРОЙ»

2.1. Организационно – правовая характеристика предприятия 9

2.2. Анализ внутренней среды предприятия 12

2.3. Проблемы, возникающие в процессе использования

внутренних переменных 15

 

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ

СРЕДЫ В МУП «ДОРМОСТРОЙ»

3.1. Предложения по совершенствованию эффективного

использования факторов внутренней среды 18

3.2. Оценка эффективности разработанных предложений 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

Список использОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРатуры 7

ПриложениЯ 30

Тема: «Совершенствование механизма разработки и реализации управленческих решений» (на примере ООО «Ижевск – Пресс»)

Содержание

Введение 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА

РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1.Понятие управленческого решения и его особенности 6

1.2.Основные этапы разработки управленческих решений 9

1.3. Принципы реализации управленческих решений 12

Глава 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ИЖЕВСК – ПРЕСС»

2.1.Организационно – правовая характеристика организации 15

2.3. Механизм разработки и реализации управленческих решений

в ООО «Ижевск – Пресс» 18

2.2. Проблемы, возникающие в процессе разработки

и реализации управленческих решений 20

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА

РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ В ООО «ИЖЕВСК – ПРЕСС»

3.1. Предложения по совершенствованию разработки и

реализации управленческих решений 25

3.2.Оценка эффективности разработанных предложений 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

Список использОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И

ЛИТЕРатуры 31

ПриложениЯ 32

 

Тема: «Организация эффективного контроля в процессе управления»

(на примере МО «Среднепостольское»)

Введение 3

Глава 1. ПОНЯТИЕ И СОСТАВ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ

1.1. Сущность и формы контроля 6

1.2. Виды контроля 9

1.3. Основные этапы функции контроля 12

Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ В МО «СРЕДНЕПОСТОЛЬСКОЕ»

2.1. Общая характеристика МО «Среднепостольское» 14

2.2.Правовое регулирование контрольной деятельности

в МО «Среднепостольское» 18

2.3. Анализ исполнения полномочий по вопросам местного значения

в МО «Среднепостольское» 22

 

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ В МО «СРЕДНЕПОСТОЛЬСКОЕ»

3.1. Предложения по организации эффективного контроля

в МО «Среднепостольское» 25

3.2.Оценка социально – экономической эффективности

предлагаемых мероприятий 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

Список использОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И

ЛИТЕРатуры 31

ПриложениЯ 32

 

 

Тема: «Совершенствование деятельности организации как объекта управления»

(на примере деятельности ООО «Вест»)

Введение 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ

КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Понятие организации и ее общие характеристики 6

1.2.Классификация организаций 9

1.3.Современные формы и модели организаций 12

Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ООО «ВЕСТ»

КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ

2.1.Организационно – правовая характеристика организации 15

2.2. Оценка эффективности системы управления 18

2.3. Анализ ресурсных возможностей по решению поставленных задач 20

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ООО «ВЕСТ»

КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ

3.1.Предложения по совершенствованию деятельности организации 25

3.2 Оценка социально – экономической эффективности

предлагаемых мероприятий 27

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

Список использОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

И ЛИТЕРатуры 32

ПриложениЯ 33

 

Тема: «Формирование и поддержание организационной культуры в целях повышения эффективности управления».

(на примере ИПСУБ УДГУ)

Введение 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

КУЛЬТУРЫ

1.1. Понятие и содержание организационной культуры 6

1.2.Типы организационных культур и их классификация 10

1.3. Формирование и поддержание организационной культуры 12

Глава 2. ОЦЕНКА УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

В ИПСУБ УДГУ

2.1. Организационно – правовая характеристика 15

2.2. Оценка эффективности системы управления 18

2.3. Анализ и оценка сформированной организационной культуры 21

Глава 3. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И

ПОДДЕРЖАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В

ИПСУБ УдГУ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

УПРАВЛЕНИЯ

3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию

организационной культуры 23

3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27