Потребность во внеоборотных активах

Потребность во внеоборотных активах возникают в первый год. Они связаны со строительством птицефермы, покупкой гусят, а также приобретением грузового транспорта. Затраты на строительство по предварительным сметным расчетам составят 450000 рублей. Смета включает в себя стоимость основных операций, представленных в таблице 8:

Таблица 8. Смета затрат на строительство птицефермы

Наименование работ	Затраты, т.р.
1. Строительство балок из железных труб
2. Возведение стеновых сооружений
3. Строительство крыши
4. Отделочные работы и внутренние перегородки
5. Сооружение кормушек
6. Проведение электроэнергии
7. Подготовка документов
Итого затрат

 

Затраты на приобретение транспорта составляют 100 000 рублей Затраты на приобретение гусят составляют 350 000 рублей (Стоимость гусенка 35 рублей.)

Общая потребность во внеоборотных активов составляет 900 000 рублей.

Потребность в оборотных активах.

Ниже представлена таблица 9, отражающая издержки, выручку, валовую прибыль. По данным таблицы видно, что в некоторых месяцах 2007 года валовая прибыль по месяцам отрицательная. Таким образом, сумма этой прибыли и будет являться потребностью в оборотных активах в 2007 году.

Таблица 9. Расчет потребности в оборотных активах

Наименование показателя
а	м	и	и	а	с	о	н	д
Выручка от продажи пуха
Выручка от продажи мяса
Итого выручка
Переменные затраты
Постоянные затраты	46,93	86,97	86,97	86,97	86,97	86,97	86,27	86,27	51,53
Валовая прибыль	-46,93	-266,97	133,03	-266,97	133,03	-266,97	133,73	4533,73	-51,53

Потребность в оборотных активах составляет 899,37

Оценка эффективности проекта

Для оценки эффективности рассчитаны следующие показатели, представленные в таблице 11.

Для учета приведения будущих доходов к текущей стоимости осуществляется с помощью дисконтирования денежных потоков. Ставка дисконтирования определяется методом кумулятивного построения и проводится в таблице 10.

Таблица 10 Экспертная оценка премий за риск, связанный с инвестированием в птицеводство

Вид риска	Размер риска, %
Качество управления
Размер компании (малый бизнес)
Товарная и территориальная диверсификация
Ретроспективная прогнозируемость
Итого

Исходя из условия альтернативности инвестиций, безрисковая ставка принята равной 5% годовых, что следует из анализа данных о ставках по валютным депозитам в коммерческих банках г.Иркутск. Таким образом, ставка дисконта, рассчитанная методом кумулятивного построения на основе безрисковой ставки с учетом рисков, связанных с инвестированием, составляет 13%.

Совокупность капитальных затрат складывается из стоимости земельного участка (280 т.р.), внеоборотных активов и оборотных.

Оценка эффективности проекта показывает, что проект является эффективным. Чистая прибыль, получаемая предприятием от проекта, может быть направлена на развитие новых видов продукции на рынке продукции птицеводства.

Таблица 13. Расчет экономической эффективности

Наименование показателя
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	4081,1	3592,5	7871,4	7871,4	7871,4
Амортизация, тыс. руб.	36,8	19,2	55,2	55,2	55,2
Эффект, достигаемый на каждом шаге	4117,9	3611,7	7926,6	7926,6	7926,6
Капитальные вложения, тыс. руб.	1799,37
Ставка дисконта	1,13	1,13	1,13	1,13	1,13
Ставка в степени	1,13	1,28	1,44	1,63	1,84
Дисконтированный денежный поток, тыс. руб.	3644,159	2821,641	5504,583	4862,945	4307,935
Чистый приведенный эффект, тыс. руб.	1844,789	2821,641	5504,583	4862,945	4307,935
Чистая текущая стоимость	1844,789	4666,43	10171,01	15033,96	19341,89
Срок окупаемости дисконтированный, мес.	5 месяцев

Срок окупаемости проекта составляет 5 месяцев, которые предприятие еще получает отрицательную выручку

Оценка рисков

При анализе рисков было выявлено, что на эффективность работы влияют множество факторов. Одним из самых важных является заболеваемость гусей, которая может привести к падежу птицы. Все основные риски перечислены в таблице 11 ниже.

Таблица 11. Возможные риски

Возможные риски	Влияние на ожидаемую прибыль	Меры по снижению влияния риска
1.Экономические риски связаны с неплатежеспособностью потребителя, неустойчивостью спроса, снижения цен конкурентами.	Уменьшение дохода	Постоянная работа с клиентами, совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции
2.Заболеваемость гусей	Увеличение текущих затрат	Профилактика заболеваний,
3.Природно-климатические риски (пожар, засуха, наводнение, неурожайность)и, как следствие, увеличение цен на корма	Увеличение затрат	Заключение долгосрочных договоров на покупку кормов, установление в контракте фиксированных цен на длительное время
4.Производственный риски	Снижение доходности	Четкое календарное планирование работ, лучшая организация проводимых работ
5.Финансовый риск	Снижение дохода	Основная мера по снижению риска заключается в разработке инвестиционно-финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования.

Сведения об исполнителях

 

Настоящий бизнес план подготовлен при участии специалистов:

 

Исполнитель Л.Г. Никитина

 

Специалисты по сбору информации А. Фарахова, Ю. Соболева

 

Генеральный директор

ООО «Земельное Агентство» О.Н. Сараева