Помощнику командира батальона по артиллерии

МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ

для командиров мотострелковых (танковых) полков и батальонов

по управлению артиллерией в бою

 

 

2002 год

Раздел I. РАБОТА КОМАНДИРА МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА (БАТАЛЬОНА) ПО УПРАВЛЕНИЮ АРТИЛЛЕРИЕЙ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И В ХОДЕ БОЯ.............. 3

1. Что доложен знать и уметь командир мотострелкового (танкового) полка (батальона).......................................................... 3

2. Работа командира мотострелкового (танкового) полка (батальона) по организации боевых действий артиллерии............ 4

3. Управление артиллерийскими подразделениями в бою... 5

4. Работа командира полка (батальона) при управлении огнем артиллерийских подразделений............................................ 7

Раздел II.РАБОТА КОМАНДИРА МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА (БАТАЛЬОНА) ПО УПРАВЛЕНИЮ АРТИЛЛЕРИЕЙ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И В ХОДЕ ТАКТИЧЕСКИХ УЧЕНИЙ И ЗАНЯТИЙ ПО СТРЕЛЬБЕ............................. 15

5. Методика подготовки и проведения тактических учений и контрольных занятий по стрельбе и управлению огнем............ 15

6. Методика подготовки и проведения тренировок по выполнению огневых задач общевойсковыми офицерами......... 20

7. Перечень задач, выполняемых общевойсковыми офицерами по огневому поражению противника..........................25

Раздел III СПРАВОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ................................

8. Требования безопасности при проведении боевых стрельб артиллерии и перечень отрабатываемых документов................. 30

9. Виды огня артиллерии.........................................................33

10. Возможности артиллерии..................................................34

11. Целеуказание вызовов и корректирование огня артиллерии....................................................................................

12. Тактико-технические характеристики образцов вооружения..................................................................................

 

Настоящее методическое пособие разработано для командиров мотострелковых (танковых) полков (батальонов). В нем изложены содержание и последовательность работы командира полка (батальона) по управлению артиллерийских подразделений в бою, подготовке и проведению учений, контрольных занятий, тренировок по СиУО с артиллерийскими подразделениями, а также тренировок по выполнению огневых задач общевойсковыми офицерами.

Пособие разработано в соответствии с требованиями действующих руководящих документов: Боевого устава СВ ч. I и II; Боевого устава артиллерии СВ ч. I и II. Сборника нормативов по боевой подготовке СВ, кн. 3; Правил стрельбы и управления огнем, ч. 1.

 

Раздел I. РАБОТА КОМАНДИРА МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА (БАТАЛЬОНА) ПО УПРАВЛЕНИЮ АРТИЛЛЕРИЕЙ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И В ХОДЕ БОЯ

 

1. ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ И УМЕТЬ КОМАНДИР МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА (БАТАЛЬОНА)

 

Для эффективного применения артиллерийских подразделений в бою, командир полка (батальона)

должен знать:

положение, состояние, укомплектованность, обеспеченность штатных, приданных, временно привлекаемых и поддерживающих артиллерийских подразделений (частей), уровень их подготовки;

тактико-технические характеристики артиллерийских систем и возможности артиллерии полка (батальона) по огневому поражению противника, время, необходимое артиллерийским подразделениям на маневр, а также безопасное удаление общевойсковых подразделений от разрывов своих снарядов;

силы и средства артиллерийской разведки, их возможности по разведке и обслуживанию стрельбы артиллерии;

основы применения артиллерии в бою полка (батальона), порядок вызова и прекращения огня артиллерии, целеуказания и управления артиллерийскими подразделениями в ходе боя;

требования безопасности применения артиллерии для своих войск;

места пунктов управления командиров артиллерийских подразделений (частей) и старших артиллерийских начальников, порядок связи, ориентиры и другие вопросы взаимодействия. Проблемные вопросы тылового и технического обеспечения;

должен уметь:

определять состав артиллерии, остающейся в непосредственном подчинении и назначать артиллерийские подразделения для усиления (поддержки) батальонов (рот);

определять порядок огневого поражения противника и его разведки по частным тактическим задачам, выполняемым полком (батальоном), согласовывая их по месту и времени;

определять координаты своего местоположения и положения целей (объектов) огневого поражения;

вызывать огонь артиллерии, управлять артиллерийскими подразделениями и их огнем в ходе боя;

готовить и проводить тактические учения, контроль занятий, тренировки по стрельбе и управлению огнем с артиллерийскими подразделениями;

выполнять огневые задачи в соответствии с перечнем задач, решаемых общевойсковыми командирами по огневому поражению.

 

2. РАБОТА КОМАНДИРА МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА (БАТАЛЬОНА) ПО ОРГАНИЗАЦИИ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ АРТИЛЛЕРИИ

 

После получения и уяснения боевой задачи командир полка (батальона) лично или через начальника штаба ориентирует начальника артиллерии полка (помощника командира батальона по артиллерии) о предстоящих боевых действиях и отдает ему указания:

о задачах артиллерии полка (батальона), выполняемых в интересах захвата и удержания выгодных рубежей, уничтожения очагов сопротивления противника, оставшихся в тылу наших войск, прикрытия перегруппировки частей (подразделений) или смены войск;

о том, какие исходные положения замысла боя положить в основу предложений по боевому применению артиллерии;

о сроках доклада предложений по боевому применению артиллерии для определения замысла боя и для завершения принятия решения;

об организации артиллерийской разведки;

о времени и порядке работы на местности.

Принимая решение на бой, командир полка (батальона) заслушивает предложения начальника артиллерии полка (помощника командира батальона по артиллерии) по боевому применению артиллерии, в которых тот должен доложить:

выводы из оценки противника, в первую очередь, о наличии и характере действий средств ядерного нападения, систем высокоточного оружия, артиллерии и противотанковых средств;

задачи, выполняемые артиллерией старшего начальника в интересах полка (батальона);

задачи артиллерии полка (батальона), поставленные старшим артиллерийским начальником;

усиление полка (батальона) артиллерией, время и место ее прибытия, артиллерийские подразделения назначенные для поддержки и порядок взаимодействия с ними;

назначенные районы огневых позиций артиллерии и рубежи развертывания командно-наблюдательных пунктов;

установленный расход артиллерийских боеприпасов и порядок их поступления;

состав, положение, состояние и обеспеченность артиллерии, ее возможности по выполнению задач;

предложения по составу артиллерии непосредственного подчинения командира полка (батальона) и распределению артиллерии для усиления и/или поддержки батальонов;

предложения по составу и задачам противотанкового резерва (задачам противотанкового взвода) и порядку их выполнения;

предложения по порядку переподчинения артиллерии в ходе боя;

предложения по размещению артиллерии непосредственного подчинения в боевом порядке полка (батальона), районам сосредоточения и рубежам развертывания противотанкового резерва (району огневых позиций птв);

задачи артиллерии по огневому поражению противника предлагаемые дополнительно, в соответствии с замыслом боя командира полка (батальона);

предложения по световому обеспечению боевых действий ночью;

порядок выдвижения и развертывания (перегруппировки) и маневра (перемещения) артиллерии в ходе боя;

предложения по распределению артиллерийских боеприпасов по задачам, выполняемым полком (батальоном);

организацию управления артиллерией и всестороннего обеспечения боевых действий, в том числе данные о противнике, которые необходимо добыть средствами войсковой разведки и средствами старшего начальника.

Перед проведением рекогносцировки на местности командир полка (батальона) лично или через начальника штаба ориентирует начальника артиллерии полка (помощника командира батальона по артиллерии) о вопросах, по которым он должен быть готов доложить в ходе работы на местности. Начальник артиллерии полка (помощник командира батальона по артиллерии) обычно докладывают:

порядок огневого поражения противника артиллерией полка (батальона) при выполнении каждой тактической задачи, с указанием на местности районов сосредоточенного, рубежей заградительного огня, районов задымления, районов и рубежей освещения;

порядок маневра артиллерийских подразделений в ходе боя;

задачи и рубежи развертывания противотанкового резерва (район огневых позиций птв), места устройства противотанковых засад.

Утвердив, а при необходимости и уточнив, предложения начальника артиллерии полка, командир полка утверждает Таблицу огня артиллерии полка.

Боевые задачи артиллерии командир полка (батальона) ставит посредством боевых приказов и распоряжений, отдаваемых лично (основной способ), через начальника штаба, а также по его поручению начальником артиллерии полка (помощником командира батальона по артиллерии), с вручением соответствующих выписок из Таблицы огня артиллерии полка с приложением списка координат целей.

Организуя взаимодействие, командир полка (батальона) согласовывает огонь артиллерии с усилиями мотострелковых (танковых) подразделений, действующих на направлении главного удара (направлении сосредоточения основных усилий), намечает возможный маневр огнем артиллерии, действия противотанкового резерва по предполагаемым вариантам действий противника. С этой целью он может уточнить отдельные объекты, поражаемые артиллерией полка (батальона), назначенные в соответствии с его решением, наметить дополнительные участки сосредоточенного и рубежи заградительного огня наиболее полно соответствующие замыслу боя.

Организуя всесторонне обеспечение боя, командир полка (батальона) должен, прежде всего, уточнить задачи войсковых разведывательных групп, подразделений проводящих поиск и устраивающих засады по определению координат объектов, находящихся за пределами возможностей средств артиллерийской разведки, в интересах поражения этих объектов огнем артиллерии.

Организуя тактическую маскировку, командир полка должен указать порядок скрытого выдвижения и развертывания (перегруппировки) артиллерии, способы применения табельных и подручных средств маскировки артиллерии, прикрытия районов огневых позиций дымами и аэрозолями, порядок создания ложных районов огневых позиций, меры имитации огневой деятельности артиллерии, в том числе порядок действий кочующих орудий.

Организуя инженерное обеспечение, командир полка должен уточнить порядок, очередность и сроки фортификационного оборудования основных и запасных районов огневых позиций и пунктов управления артиллерии, выделяемые для этого силы и средства, порядок обеспечения артиллерийских подразделений инженерными боеприпасами и установки минных полей.

Организуя топогеодезическое и гидрометеорологическое обеспечение, командир полка должен указать порядок доведения до штабов артиллерийских подразделений исходных астрономо-геодезических, гравиметрических и метеорологических данных, порядок обеспечения артиллерии топографическими и электронными картами, каталогами координат.

Организуя техническое обеспечение, командир полка совместно с заместителем по вооружению должен уточнить порядок и сроки подготовки артиллерийского вооружения и их восстановления в ходе боя, указать район размещения ремонтной роты и сборного пункта поврежденной техники, порядок использования ремонтно-эвакуационных средств в интересах артиллерии. Он указывает размеры и сроки создания запасов артиллерийских боеприпасов и противотанковых ракет, их распределение по тактическим задачам полка, порядок выкладки на грунт и эшелонирования по глубине.

 

3. УПРАВЛЕНИЕ АРТИЛЛЕРИЙСКИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ

 

Управление артиллерийскими подразделениями – комплекс проводимых командиром полка (батальона) мероприятий, направленных на наиболее эффективное применение артиллерии в установленные сроки и в любых условиях боевой обстановки.

Управление артиллерийскими подразделениями включает:

непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение, анализ и оценку данных обстановки;

принятие решения на применение артиллерии в бою полка (батальона);

планирование применения артиллерии в бою полка (батальона);

постановку задач подчиненным артиллерийским подразделениям;

организацию и поддержание взаимодействия артиллерийских и мотострелковых (танковых) подразделений;

организацию и проведение мероприятий по разведке и другим видам всестороннего обеспечения боевых действий артиллерии;

организацию системы управления артиллерией;

практическую работу в подчиненных артиллерийских подразделениях по непосредственной подготовке к боевым действиям, по организации выполнения ими задач в ходе боя.

Система управления артиллерией создается на основе решения командира мотострелкового (танкового) полка (батальона).

Командир полка мотострелкового (танкового) полка (батальона) управляет артиллерийскими подразделениями лично и через начальника артиллерии (помощника командира батальона по артиллерии). Начальник артиллерии полка управляет артиллерией с командного (наблюдательного) пункта полка, находясь вместе с командиром полка. Помощник командира батальона по артиллерии управляет артиллерией с командно-наблюдательного пункта батальона, находясь вместе с командиром батальона.

Командир полка (батальона) обязан:

всегда знать, где находятся, какие задачи выполняют штатные, приданные и временно привлекаемые артиллерийские подразделения, их обеспеченность, боеспособность и направлять их усилия на выполнение поставленных задач;

иметь устойчивую связь с командирами артиллерийских подразделений остающихся в непосредственном подчинении командира полка (батальона), а через начальника артиллерии (помощника командира батальона по артиллерии) - и вышестоящим артиллерийским начальником;

отдавать указания начальнику артиллерии (помощнику командира батальона по артиллерии), командирам подразделений по организации управления, планированию боевых действий и их всестороннему обеспечению;

организовать добывание и сбор разведывательных данных об объектах поражения;

своевременно ставить задачи подчиненным, управлять огнем артиллерии, наблюдать за результатами стрельбы;

лично и через начальника артиллерии (помощника командира батальона по артиллерии) контролировать выполнение поставленных задач;

определять места развертывания пунктов управления подчиненных и приданных артиллерийских подразделений, порядок перемещения их в ходе боя.

 

4. РАБОТА ОБЩЕВОЙСКОВОГО КОМАНДИРА ПРИ УПРАВЛЕНИИ ОГНЕМ АРТИЛЛЕРИЙСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Управление огнем артиллерии – целенаправленная деятельность командира по руководству артиллерийскими подразделениями при выполнении ими огневых задач. Управление огнем включает:

получение задачи (выбор целей для поражения);

уяснение огневых задач и оценку условий их выполнения;

принятие решения на выполнение огневых задач;

постановку огневых задач;

контроль выполнения огневых задач.

Общевойсковой командир может получить огневые задачи, поставленные вышестоящим общевойсковым командиром в форме распоряжения, команды, выписки из таблицы огня. Кроме того, он может принимать решение на выполнение огневых задач и по собственной инициативе, на основе предложений начальника артиллерии полка (помощника командира батальона по артиллерии), исходя из сложившейся обстановки.

Огневые задачи могут быть поставлены заблаговременно (плановые) или непосредственно перед их выполнением (неплановые).

При уяснении огневой задачи командир полка (батальона) должен понять:

характер целей (объектов) для поражения;

последовательность их поражения;

положение своих войск и целей на местности, их размеры и степень укрытости, положение флангов, рубежей (участков) заградительного огня.

При выполнении огневых задач по собственной инициативе общевойсковой командир выбирает цели, учитывая их важность, характер деятельности, задач и характера действий своих подразделений и наличие боеприпасов.

Оценивая условия выполнения боевых задач, уясняет:

огневые возможности артиллерийских подразделений, дальность стрельбы, возможности средств артиллерийской разведки и условия наблюдения;

положение своих подразделений и порядок обеспечения их безопасности при стрельбе.

Решение на выполнение огневых задач общевойсковой командир принимает на основе уяснения задач и оценки условий их выполнения. Принимая решение на выполнение огневых задач, командир определяет:

цели для поражения;

задачу стрельбы;

привлекаемые средства;

сроки выполнения огневых задач;

порядок выполнения огневых задач (общее время воздействия по цели, порядок ведения огня);

сигналы вызова (открытия) и прекращения огня.

Определяя сроки выполнения огневых задач, время воздействия по цели, общевойсковой командир должен определить на местности рубежи открытия и прекращения огня (ели цель наблюдаемая) и довести их до начальника артиллерии (помощник командира батальона по артиллерии) и командиров артиллерийских подразделений привлекаемых для выполнения задачи.

Сигналы вызова (открытия) и прекращения огня устанавливаются вышестоящим командиром. При необходимости эти сигналы может устанавливать командир полка (батальона), согласуя их с вышестоящим командиром.

При выполнении задач по собственной инициативе командир полка (батальона) принимает решение на выполнение огневых задач по всем вопросам, а при выполнении огневых задач, поставленных вышестоящим начальником – по вопросам, не указанным в распоряжении (команде), командира (начальника), поставившего задачу.

В том случае, когда командир полка (батальона), управляет огнем через начальника артиллерии (помощника командира батальона по артиллерии), он обязан заслушать предложения начальника артиллерии (помощника командира батальона по артиллерии) по порядку выполнению огневой задачи.

Огневая задача должна быть поставлена кратко и четко, обеспечивать исполнителю быстроту отыскания цели на местности и ее поражение.

При постановке огневой задачи распоряжением указывают: подразделение, привлекаемое для выполнения огневой задачи; задачу стрельбы; характер и местоположение цели; срок выполнения огневой задачи. При необходимости в распоряжении могут быть указаны другие сведения (расход боеприпасов, время готовности и т.п.).

Контроль выполнения огневых задач включает контроль своевременности открытия огня и определении результаты стрельбы на поражение (лично или по докладам командиров артиллерийских подразделений, привлекаемых к выполнению огневых задач).

Примеры распоряжений:

Начальнику артиллерии полка

1. Начальнику артиллерии, огнем артиллерии нанести поражение противнику перед рубежом ввода в бой второго эшелона полка с рубежа: ориентир 41, ориентир 48. Скорость выдвижения – 15 км/ч, атака в пешем порядке, время ввода в бой второго эшелона – 15.40. Открытие огня по сигналу «ШТОРМ», прекращение огня по сигналу «ШТИЛЬ». Предложения по огневому поражению доложить в 15.00.

2. 2. «Начальнику артиллерии, спланировать огневое поражение противника на период артиллерийской поддержки атаки при овладении базовым районом боевиков. Артиллерийскую поддержку провести с выходом подразделений на рубеж перехода в атаку – методом ПСО по четырем рубежам; цели на рубежах с указанием на местности. Скорость атаки – 2 км/ч».

3. «Начальнику артиллерии, огнем двух дивизионов воспретить атаку противника в направлении г. «МЕДВЕЖЬЯ» высота «ПЛОСКАЯ», с рубежа: г. «КАЛАЧОВАЯ» роща «ТОПОР».

4. «Начальнику артиллерии, для воспрещения выдвижения и развертывания противника в ротные колонны, подготовить участки сосредоточенного огня, на маршрутах выдвижения «КОБРА», «ПИТОН», «УДАВ».

Раздел II. РАБОТА КОМАНДИРА МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА (БАТАЛЬОНА) ПО УПРАВЛЕНИЮ АРТИЛЛЕРИЕЙ ПРИ ПОДГОТОВКЕ И В ХОДЕ ТАКТИЧЕСКИХ УЧЕНИЙ И ЗАНЯТИЙ ПО СТРЕЛЬБЕ

 

5. МЕТОДИКА ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ

ТАКТИЧЕСКИХ УЧЕНИЙ И КОНТРОЛЬНЫХ ЗАНЯТИЙ ПО СТРЕЛЬБЕ И УПРАВЛЕНИЮ ОГНЕМ

 

Артиллерийские подразделения привлекаются на общевойсковые тактические учения или с ними проводятся самостоятельные учения.

Продолжительность учения составляет: для дивизиона - не менее трех суток, для батареи – не менее двух суток; продолжительность контрольного занятия по СиУО с дивизионом – до суток.

Периодичность проведения тактических учений с дивизионом (батареей) - два учения в год, в т.ч. одно с боевой стрельбой;

Контрольное занятие по СиУО с артиллерийским дивизионом - два, как правило, в период проведения лагерного сбора артиллерии. В целях проверки уровня подготовки подразделений, контрольные занятия могут проводиться старшим начальником

Тактическое учение (контрольное занятие по СиУО) организуют и проводят:

с артиллерийским дивизионом - командир полка, начальник артиллерии дивизии, командир дивизии;

с оптадн - командир дивизии, начальник артиллерии дивизии;

с батареей - командир дивизиона, начальник артиллерии полка, командир полка;

с противотанковой батареей – командир дивизиона, начальник артиллерии полка, командир полка:

с минометной батареей - командир батальона, начальник артиллерии полка.

Состав руководства

на учении с дивизионом:

руководитель учения (помощник руководителя по артиллерии);

начальник штаба руководства;

штаб руководства: помощник начальника штаба руководства (старший посредник) по разведке; помощник начальника штаба руководства (старший посредник) по связи; помощник начальника штаба руководства по комендантской службе;

заместитель руководителя учения по воспитательной работе;

заместитель руководителя учения по тылу;

заместитель руководителя по вооружению;

помощник руководителя учения по имитации и мишенной обстановке.

на учении с батареей:

руководитель учения;

начальник штаба (помощник начальник артиллерии полка) руководства;

группа руководства (см. штаб руководства);

заместитель руководителя учения по воспитательной работе;

войсковые посредники назначаются:

при начальнике штаба дивизиона;

при командирах батарей.

огневые посредники назначаются:

на ОП каждой батареи (отдельный взвод, орудие выполняющее огневую задачу самостоятельно).

примерный состав контрольной группы:

начальник контрольной группы - помощник начальника артиллерии (начальник разведки дивизиона);

отделение разведки (ПРП) в составе командира отделения, двух разведчиков, дальномерщика;

вычислитель;

расчет метеорологического поста дивизиона;

топогеодезическое отделение (топопривязчик) в составе командира отделения, топогеодезиста.

Контрольная группа создается для:

контроля топогеодезической привязки КНП, постов и позиций средств разведки, огневых позиций, контроля метеорологической, баллистической и технической подготовки стрельбы;

контроля точности определения отклонений координат целей и установок для стрельбы; определения отклонений разрывов от целей (реперов);

наблюдения и ведения учета неразорвавшихся снарядов и хронометража выполнения огневых задач, а также для сбора всех оценочных показателей, полученных в ходе тактических учений (контрольных занятий) от войсковых и огневых посредников.

для проведения учения разрабатываются:

план проведения учения (контрольного занятия);

частные планы заместителей (помощника) руководителя учения;

план имитации и схема мишенной обстановки.

 

5.1. ПОДГОТОВКА К ПРОВЕДЕНИЮ ТАКТИЧЕСКОГО УЧЕНИЯ

 

Подготовка к тактического учения (контрольного занятия) с дивизионом, батареей должна начинаться не позднее, чем за 15 дней до его проведения.

Порядок и последователь работы руководителя учения и штаба руководства при подготовке к тактическому учению (контрольному занятию)

За 10-15 дней до начала учения

Руководитель учения:

определяет исходные данные для подготовки учения: тему, цели и время проведения учения; состав привлекаемых и выводимых подразделений; район проведения учения; состав руководства, посредников и контрольной группы; расход боеприпасов, имитационных средств, моторесурсов и горючего;

определяет основные вопросы замысла учения и дает указания на разработку документов для проведения учения.

Начальник штаба руководства:

разрабатывает приказ командира полка о подготовке проведения учения (контрольного занятия), календарный план;

распределяет обязанности, уточняет задачи штабу руководства и проводит инструктаж с офицерами штаба руководства;

Штаб руководства:

разрабатывает документы для проведения учения, организует подготовку офицеров, принимает меры по материально-техническому обеспечению учения (контрольного занятия).

Подразделения, привлекаемые на тактическое учение (контрольное занятие):

организуются занятия с офицерами и принятие зачетов по знанию руководящих документов (Боевых уставов, руководств, Правил СиУО, Курса подготовки артиллерии);

с батареями проводятся комплексные занятия (занятия на допуск к боевой стрельбе), занятия но изучению требований безопасности;

проводятся тренировки с офицерами по СиУО.

За 5-10 дней до начала учения

Руководитель учения:

заслушивает и утверждает замысел проведения тактического учения (контрольного занятия);

отдает дополнительные указания и ставит задачи на завершение подготовки учения (контрольного занятия);

проводит рекогносцировку района учения;

не менее чем за 7 дней до проведения учения (контрольного занятия), подписывает план проведения учения (контрольного занятия) и представляет его на утверждение старшему начальнику (командиру);

не позднее, чем за 5 дней до проведения учения (контрольного занятия), проводит смотр готовности подразделения и проверочное занятие на допуск к боевой стрельбе с составлением актов. По результатам смотра и проверочного занятия, делает вывод о готовности подразделения к тактическому учению (контрольному занятию). В случае если подразделение не готово к проведению учения (контрольному занятию), переносит сроки его проведения, о чем докладывает старшему командиру (начальнику).

Начальник штаба руководства:

докладывает руководителю учения (контрольного занятия) замысел тактического учения (контрольного занятия);

после утверждения замысла, определяет и представляет руководителю учения количество огневых задач, условия их выполнения и расход боеприпасов;

согласовывает работу заместителей и штаба руководства:

участвует в рекогносцировке района учения (контрольного занятия);

проверяет полноту и качество отработки плана проведения учения и представляет его на подпись руководителю учения;

проводит занятие с контрольной группой и имитационной командой;

докладывает руководителю учения о результатах смотра и проверочного занятия.

Штаб руководства:

завершает разработку документов плана проведения тактического учения (контрольного занятия);

участвует в рекогносцировке района учения;

представляют уточненный план проведения учения (контрольного занятия) начальнику штаба руководства;

во главе с начальником штаба руководства, проводят смотр готовности подразделения к тактическому учению (контрольному занятию), а также занятия с контрольной группой и имитационной командой.

Подразделения, привлекаемые на тактическое учение (контрольное занятие):

проводят проверку состояния вооружения, техники и боеприпасов с составлением актов технического состояния;

готовят личный состав, учебно-материальную базу к проведению учения (контрольного занятия);

проводят контрольные комплексные занятия с батареями;

представляют подразделение на смотр готовности к учению и проведению проверочного занятия на допуск к боевой стрельбе;

изучают с личным составом требования безопасности на учении и принимают по ним зачеты.

За 2-5 суток до начала учения

Руководитель учения:

утверждает акты технического состояния ВВТ, приборов, боеприпасов (если он является штатным командиром части);

утверждает частные планы заместителей и помощников руководителя учения, посредников, начальника контрольной группы;

проводит инструктаж заместителей и штаб руководства.

Начальник штаба руководства:

проверяет готовность штаба руководства, устранение недостатков, выявленных в ходе проверки готовности подразделений к учению (контрольному занятию) и докладывает руководителю учения о готовности к проведению учения (контрольному занятию).

Штаб руководства:

уточняет свои частные планы и не позднее, чем за 3 дня до проведения учения, представляют их на утверждение руководителю учения;

готовят распоряжения, выписки из таблицы огня, организуют подготовку района учений (контрольного занятия), материально-техническое обеспечение;

докладывают начальнику штаба руководства о готовности к проведению учения.

Подразделения, привлекаемые к тактическое учение (контрольному занятию):

устраняют недостатки, выявленные в ходе смотра готовности и проверочного занятия;

готовят карты, рабочие документы;

в установленное время докладывают о готовности к учению (контрольному занятию).

 

Готовность дивизиона (батареи) к проведению тактического учения (контрольного занятия) означает:

в части изданы приказы командира части: о подготовке и проведении тактического учения (контрольного занятия), о назначении при необходимости сводных расчетов, экипажей, о назначении комиссии по проверке техники, вооружения и боеприпасов;

личный состав расставлен по штатным должностям, свои функциональные обязанности знает, укомплектован всем необходимым для работы в полевых условиях, установлены требования безопасности в соответствии с требованиями руководящих документов, проведены по ним занятия и приняты зачеты;

приняты зачеты по знанию боевых уставов, наставлений, руководств;

проверочные занятия (контрольно-комплексные занятия) проведены, акты составлены;

ВВТ проверены и готовы к боевому применению, приборы и аппаратура выверены, акты технического состоянияВВТ, приборов, боеприпасов составлены, формуляры заполнены;

учебно-материальная база, экипировка проверены и находятся при вооружении (у личного состава);

в учебный центр подана заявка на проведение тактического учения (контрольного занятия).

 

5.2. ПРОВЕДЕНИЕ ТАКТИЧЕСКОГО УЧЕНИЯ

(КОНТРОЛЬНОГО ЗАНЯТИЯ)

 

На тактическом учении (контрольном занятии) дивизион должен совершить марш, осуществить первоначальное развертывание в боевой порядок, выполнить мероприятия по подготовке СиУО, произвести несколько перемещений элементов боевого порядка и выполнить огневые задачи.

На тактическом учении (контрольном занятии), дивизион должен выполнять огневые задачи:

с закрытых огневых позиций в составе дивизиона;

огневые задачи батареями самостоятельно (с закрытых ОП, по освещению, ослеплению, задымлению и т.д.);

задачи по поражению целей прямой наводкой;

задачи по поражению целей ВТБ.

На тактическом учении батареи:

с закрытых огневых позиций в составе батареи;

задачи по освещению, задымлению, ослеплению противника;

задачи по поражению целей огнем прямой наводкой;

задачи по поражению целей ВТБ.

В ходе учения (контрольного занятия) дивизиона и батареи должно быть выполнено не менее 7 огневых задач с закрытых ОП. Количество огневых задач батареями самостоятельно и прямой наводкой, устанавливает руководитель учения, а огневых задач, выполняемых ВТБ - исходя из их наличия.

Для обучения ведению разведки, по решению руководителя, количество обозначенных целей должно быть не менее:

на учении (контрольном занятии) артиллерийского дивизиона- 20 целей;

на учении артиллерийской (минометной) батареи - 10 целей;

не менее 30% всех целей должны быть проимитированы, в т.ч. для каждого средства артиллерийской разведки - не менее 5 целей.

В период подготовки боевых действий имитируется и обозначается не менее 50% целей от общего их количества.

Подразделение в ходе учения (контрольного занятия) действует в соответствии с решением его командира. Сковывать инициативу и подменять командиров, вмешиваться в действия обучаемых, если они не угрожают безопасности, руководителю учения запрещается.

До начала розыгрыша боевых действий, руководитель учения лично, через войсковых и огневых посредников, обязан проверить готовность подразделения к ведению огня. Руководитель учения не имеет право дать команду на открытие огня, не получив доклада начальника штаба руководства о готовности подразделения к стрельбе.

 

Готовность батареи к стрельбе означает:

батарея развернута в боевой порядок;

топогеодезическая привязка элементовбоевого порядка произведена;

средства разведки развернуты;

орудия наведены в основное направление или в плановую цель;

определены наименьшие прицелы;

связь установлена.

 

Готовность дивизиона к стрельбе означает:

дивизион развернут в боевой порядок;

батареи к стрельбе готовы;

средства разведки развернуты, сориентированы, контроль взаимным ориентированием произведен;

управление организовано, связь установлена;

метеорологический пост дивизиона к работе готов;

мероприятия подготовки СиУО выполнены;

должностные лица обязанности по управлению огнем знают.

 

Руководитель учения обязан:

перед постановкой огневых задач:

уточнить (наметить) цель на местности;

получить координаты цели от начальника контрольной группы и убедиться, что ее положение обеспечивает безопасность при выполнении огневой задачи.

при выполнении огневой задачи:

поставить огневую задачу;

при постановке огневой задачи вводной, требующей самостоятельного выбора цели, заслушать решение командира и утвердить его;

контролировать через контрольную группу, огневых посредников,

действия командира и подразделения, выполняющего огневую задачу и учитывать допущенные ими ошибки;

указать обучаемому командиру порядок контроля точности выполнения огневой задачи боевым выстрелом;

руководить действиями контрольной группы.

по окончании этапа боевой стрельбы:

убедиться в том, что на ОП не осталось заряженных орудий;

заслушать доклады посредников и начальника контрольной группы;

отдать распоряжение о подготовке данных для разбора.

5.3. ОЦЕНКА ТАКТИЧЕСКОЕ УЧЕНИЕ (КОНТРОЛЬНОЕ ЗАНЯТИЕ)

 

За тактическое учение (контрольное занятие) артиллерийские подразделения оцениваются в соответствии с курсом подготовки артиллерии.

Общая схема оценкитактического учения (контрольного занятия)

Общая оценка дивизиону (батарее) за тактическое учение (контрольное занятие) определяется по двум оценкам: оценке за тактические действия и общей оценке за выполнение огневых задач и выставляется:

«отлично» -