Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Топ:
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2017-10-11 | 279 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
— В рамках реализации проекта строительства третьей технологи- | ||
ческой линии завода СПГ проекта «Сахалин-2» в отчетном году | ||
Sakhalin Energy совместно с подрядчиками АО «Гипрогазцентр» | Стратегия | |
стандартами (FEED). В качестве субподрядчика на разработку | ||
и Shell Global Solutions International выполняла разработку про- | ||
ектной документации в соответствии с российскими стандартами | ||
и проектной документации в соответствии с международными | ||
FEED по расширению завода СПГ и причалу отгрузки была | ||
выбрана японская компания Chiyoda. По аналогии с финанси- | ||
рованием первых двух технологических линий завода СПГ про- | ||
екта «Сахалин-2» строительство третьей линии планируется | ||
осуществлять с привлечением проектного финансирования. | ||
— Между ПАО «Газпром» и компанией Shell подписан Меморандум | ||
о взаимопонимании по проекту «Балтийский СПГ», в котором | ||
стороны определили основные этапы рассмотрения возможно- | ||
сти его совместной реализации. По итогам разработки проект- | ||
ной документации будут определены сроки реализации проекта. | ||
Газпром продолжает развитие торговли СПГ из порт-феля Группы. Также ведется работа по реализации дополнительных объемов газа путем поставок малотон-нажного СПГ: с этой целью наращиваются производст-венные мощности и расширяется география его произ-водства.
В 2016 г. принята Программа развития малотоннаж-ного производства и использования СПГ, направленная на увеличение реализации газа на внутреннем рынке, повышение загрузки газораспределительных станций (ГРС) и сокращение затрат на создание газотранспорт-ной инфраструктуры.
|
Информация о Программе представлена в разделе «Газораспределение, газификация и рынки газомоторного топлива». Страница 69.
Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год
Перспективы развития
Нефтяной бизнес
Основой нефтяного бизнеса Группы Газпром является дочерняя компания ПАО «Газпром нефть», деятельность которой осуществляется в соответствии со Стратегией развития до 2025 г., утвержденной Советом директоров ПАО «Газпром нефть» в 2013 г.
Геолого-разведочные работы и добыча
В области разведки и добычи усилия Газпром нефти сосредоточены на эффективной разработке зрелой ре-сурсной базы и обеспечении максимального возврата на инвестиции по новым проектам.
Группа Газпром нефть намерена увеличить объемы добычи углеводородов до 100 млн т н. э. в год к 2020 г. и поддерживать этот уровень до 2025 г. Отношение дока-занных запасов к добыче планируется сохранять на текущем уровне. Ежегодный коэффициент восполнения доказанных и вероятных запасов без учета приобрете-ний планируется на период до 2025 г. на уровне 100 %. Для достижения этих целей Газпром нефть будет стре-миться к максимально рентабельному извлечению оста-точных запасов на текущей ресурсной базе за счет распространения применяемых лучших практик оптими-зации разработки, снижения себестоимости опробован-ных технологий, а также привлечения и массового вне-дрения новых технологий. Предусматривается создание нового центра добычи на севере ЯНАО. Газпром нефть рассматривает нетрадиционные запасы в качестве воз-можности для роста и будет развивать этот класс акти-вов как важный элемент своего портфеля.
Нефтепереработка
Стратегическими приоритетами Газпром нефти в обла-сти развития нефтепереработки в России остаются реа-лизация программ модернизации перерабатывающих мощностей, а также рост операционной эффективности. Планируется достижение к 2025 г. на российских нефте-перерабатывающих мощностях Газпром нефти объема нефтепереработки в 40 млн т при 95 % глубине перера-ботки и 80 % выходе светлых нефтепродуктов.
|
Завершен первый этап масштабной модернизации НПЗ, направленный на повышение качества производи-мых нефтепродуктов, все выпускаемые моторные топли-ва соответствуют классу 5. Продолжается реализация ключевых проектов увеличения глубины переработки и повышения показателя выхода светлых нефтепродуктов, работа по проектам повышения операционной эффек-тивности и проектам, направленным на снижение воз-
действия на окружающую среду. Ведется строительство установки производства базовых масел группы III и про-должается детализация программы модернизации завода ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез», завершена реконструкция установки сернокислотного алкилирования на Омском нефтеперерабатывающем заводе (НПЗ) и продолжается реконструкция установки каталитического крекинга на Московском НПЗ.
Сбыт
В Газпром нефти выделяются два основных сбытовых сегмента: реализация моторных топлив через корпора-тивную розничную сеть и мелкооптовые каналы сбыта, а также реализация нефтепродуктов промышленным по-требителям. Для каждого направления установлены спе-циализированные цели, но основной задачей сбытового бизнеса является размещение на рынках через собст-венные каналы сбыта 100 % объемов нефтепродуктов, производимых российскими НПЗ Группы Газпром нефть, для максимального покрытия всей цепочки создания стоимости в нефтяном бизнесе.
Реализация моторных топлив
К 2025 г. Группа Газпром нефть намерена увеличить общий объем продаж моторных топлив до 19 млн т в России и СНГ в основном за счет роста в розничном канале сбыта. Для этого планируется увеличение сети автомобильных заправочных станций (АЗС) до 1 450 еди-ниц к 2025 г.
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!